E. S. Hartley Limited iXBRL
E. S. Hartley Limited iXBRL
for the financial year ended |
E. S. Hartley Limited |
DIRECTORS AND OTHER INFORMATION |
Directors | |
Company Number | |
Registered Office and Business Address | |
Accountants | |
Chartered Accountants | |
Level 1 | |
Devonshire House | |
One Mayfair Place | |
London | |
W1J 8AJ | |
Bankers | |
100 Gray''s Inn Road | |
London | |
WC1X 8AL | |
Solicitors | |
Bridge Mills | |
Stramongate | |
Kendal | |
Cumbria | |
LA9 4UB |
E. S. Hartley Limited |
DIRECTORS' REPORT |
for the financial year ended 31 December 2020 |
The directors present their report and the unaudited financial statements for the financial year ended 31 December 2020. |
Principal Activity |
Directors |
The directors who served during the financial year are as follows: |
Neil Worrall |
Ben Molyneux |
Political Contributions |
Statement of Directors' Responsibilities |
The directors are responsible for preparing the Directors' Report and the financial statements in accordance with applicable law and regulations. |
Company law requires the directors to prepare financial statements for each financial year. Under that law the directors have elected to prepare the financial statements in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards and applicable law) including FRS 102 "The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland" Section 1A (Small Entities). Under company law the directors must not approve the financial statements unless they are satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the company and of the profit or loss of the company for that period. In preparing these financial statements, the directors are required to: |
- | select suitable accounting policies and apply them consistently; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | make judgements and accounting estimates that are reasonable and prudent; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- | prepare the financial statements on the going concern basis unless it is inappropriate to presume that the company will continue in business. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The directors are responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the company's transactions and disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. They are also responsible for safeguarding the assets of the company and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. |
Special provisions relating to small companies |
The above report has been prepared in accordance with the special provisions relating to small companies within Part 15 of the Companies Act 2006. |
On behalf of the board |
___________________________ |
Director |
___________________________ |
Director |
E. S. Hartley Limited |
CHARTERED ACCOUNTANTS' REPORT |
In accordance with our engagement letter dated 12 February 2011 and in order to assist you to fulfil your duties under the Companies Act 2006, we have prepared for your approval the financial statements of the company for the financial year ended 31 December 2020 which comprise the Income Statement, the Statement of Financial Position, the Statement of Changes in Equity and notes from the company's accounting records and from information and explanations you have given to us. |
As a member firm of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales, we are subject to its ethical and other professional requirements which are detailed at <www.icaew.com/membershandbook>. |
This report is made solely to the Board of Directors of E. S. Hartley Limited, as a body, in accordance with the terms of our engagement. Our work has been undertaken solely to prepare for your approval the financial statements of E. S. Hartley Limited and state those matters that we have agreed to state to the Board of Directors of E. S. Hartley Limited, as a body, in this report in accordance with AAF 2/10 as detailed at <www.icaew.com/compilation>. To the fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than E. S. Hartley Limited and its Board of Directors, as a body, for our work or for this report. |
It is your duty to ensure that E. S. Hartley Limited has kept adequate accounting records and to prepare statutory financial statements that give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and profit of E. S. Hartley Limited. You consider that E. S. Hartley Limited is exempt from the statutory audit requirement for the financial year. |
We have not been instructed to carry out an audit or a review of the financial statements of E. S. Hartley Limited. For this reason, we have not verified the accuracy or completeness of the accounting records or information and explanations you have given to us and we do not, therefore, express any opinion on the statutory financial statements. |
__________________________________ |
Fintan Crowley |
for and on behalf of |
Level 1 |
Devonshire House |
One Mayfair Place |
London |
W1J 8AJ |
E. S. Hartley Limited |
INCOME STATEMENT |
for the financial year ended 31 December 2020 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | ||||
Cost of sales | ( |
( |
||
───────── | ───────── | |||
Gross profit | ||||
Administrative expenses | ( |
( |
||
───────── | ───────── | |||
Operating profit | ||||
Interest payable and similar expenses | ( |
( |
||
───────── | ───────── | |||
Profit before taxation | ||||
Tax on profit | ( |
( |
||
───────── | ───────── | |||
Profit for the financial year | 10 | |||
───────── | ───────── | |||
Total comprehensive income | 315,239 | 78,050 | ||
═════════ | ═════════ |
E. S. Hartley Limited |
Company Number: |
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION |
as at |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Current Assets |
Property, plant and equipment | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Assets |
Stocks | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debtors | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Creditors: Amounts falling due within one year | 7 | (3,318,884) | (1,565,960) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Creditors |
Amounts falling due after more than one year | 8 | (255,780) | (2,245,092) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Capital and Reserves |
Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income statement | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Approved by the Board and authorised for issue on |
________________________________ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
________________________________ |
Director |
E. S. Hartley Limited |
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY |
as at 31 December 2020 |
Share | Retained | Total | |
capital | earnings | ||
£ | £ | £ | |
At 1 January 2019 | 150,000 | 362,233 | 512,233 |
───────── | ───────── | ───────── | |
Profit for the financial year | - | 78,050 | 78,050 |
───────── | ───────── | ───────── | |
Payment of dividends | - | (36,000) | (36,000) |
───────── | ───────── | ───────── | |
At 31 December 2019 | 150,000 | 554,283 | |
───────── | ───────── | ───────── | |
Profit for the financial year | - | 315,239 | |
───────── | ───────── | ───────── | |
Payment of dividends | - | (83,899) | (83,899) |
───────── | ───────── | ───────── | |
At 31 December 2020 | 150,000 | 785,623 | |
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E. S. Hartley Limited |
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for the financial year ended 31 December 2020 |
1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E. S. Hartley Limited is a company limited by shares incorporated and registered in the United Kingdom. The registered number of the company is 02909182. The registered office of the company is Ings, Kendal, Cumbria, LA8 9PY which is also the principal place of business of the company. The nature of the company's operations and its principal activities are set out in the Directors' Report. The financial statements have been presented in Pound Sterling (£) which is also the functional currency of the company. |
2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of property, plant and equipment, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short leasehold property | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plant and machinery | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leasing and hire purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company operates a defined contribution pension scheme. The assets of the scheme are held separately from those of the company in an independently administered fund. The company also operates a defined benefit pension scheme for its employees providing benefits based on final pensionable pay. The assets of this scheme are also held separately from those of the company, being invested with pension fund managers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Statement of Financial Position date. |
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Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share capital of the company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The ordinary share capital of the company is presented as equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preference share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The dividend rights of the preference shares are non-cumulative and payment is at the discretion of the company. The preference shares carry voting rights at meetings. Based on their characteristics the preference shares are considered to be presented as equity and not liabilities. There is no option to redeem the preference shares. |
3. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The average monthly number of employees, including directors, during the financial year was 19, (2019 - 19). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and administration | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ |
4. | Property, plant and equipment | |||||
Short | Plant and | Fixtures, | Motor | Total | ||
leasehold | machinery | fittings and | vehicles | |||
property | equipment | |||||
£ | £ | £ | £ | £ | ||
Cost | ||||||
At 1 January 2020 | 224,036 | 127,619 | 136,187 | 17,000 | ||
Additions | - | 1,529 | 2,743 | - | ||
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
At 31 December 2020 | 224,036 | 129,148 | 138,930 | 17,000 | ||
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
Depreciation | ||||||
At 1 January 2020 | 224,036 | 113,954 | 129,757 | 3,155 | ||
Charge for the financial year | - | 1,800 | 4,020 | 692 | ||
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
At 31 December 2020 | 224,036 | 115,754 | 133,777 | 3,847 | ||
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
Net book value | ||||||
At 31 December 2020 | - | 13,394 | 5,153 | 13,153 | ||
═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
At 31 December 2019 | - | 13,665 | 6,430 | 13,845 | ||
═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
5. | Stocks | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finished goods and goods for resale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. | Debtors | 2020 | 2019 |
£ | £ | ||
Trade debtors | |||
Amounts owed by connected parties (Note 12) | 9,500 | 70,500 | |
Other debtors | - | ||
Prepayments and accrued income | |||
───────── | ───────── | ||
═════════ | ═════════ |
7. | Creditors | 2020 | 2019 |
Amounts falling due within one year | £ | £ | |
Vehicle stock finance | 1,582,212 | - | |
Trade creditors | |||
Amounts owed to connected parties (Note 12) | |||
Taxation (Note 9) | |||
Directors' current accounts | - | 8,451 | |
Other creditors | |||
Accruals: | |||
Pension accrual | 2,904 | 1,750 | |
Other accruals | |||
───────── | ───────── | ||
3,318,884 | 1,565,960 | ||
═════════ | ═════════ |
8. | Creditors | 2020 | 2019 |
Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
Bank loan | - | ||
Finance leases and hire purchase contracts | |||
Other loans | 157,234 | 2,171,120 | |
───────── | ───────── | ||
255,780 | 2,245,092 | ||
═════════ | ═════════ | ||
Loans | |||
Repayable in one year or less, or on demand (Note 7) | - | ||
Repayable between one and two years | - | ||
───────── | ───────── | ||
- | |||
═════════ | ═════════ | ||
Net obligations under finance leases | |||
and hire purchase contracts | |||
Repayable between one and five years | |||
═════════ | ═════════ |
9. | Taxation | 2020 | 2019 |
£ | £ | ||
Creditors: | |||
VAT | 148,682 | 96,475 | |
Corporation tax | 149,489 | 98,469 | |
PAYE / NI | 14,987 | 9,149 | |
───────── | ───────── | ||
313,158 | 204,093 | ||
═════════ | ═════════ |
10. | Profit and loss account | ||
2020 | 2019 | ||
£ | £ | ||
At 1 January 2020 | 404,283 | 362,233 | |
Profit for the financial year | 315,239 | 78,050 | |
Payment of dividends | (83,899) | (36,000) | |
───────── | ───────── | ||
At 31 December 2020 | 635,623 | 404,283 | |
═════════ | ═════════ |
11. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | Related party transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Movement | Balance | Maximum | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | in year | 2019 | in year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JVM Combi Limited | 9,500 | (61,000) | 70,500 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following amounts are due to other connected parties: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E S Hartley Leisure Limited | 35,502 | 197,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net balances with other connected parties: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E S Hartley Leisure Limited | (35,502) | (197,168) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JVM Combi Limited | 9,500 | 70,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(26,002) | (126,668) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales include purchases from E S Hartley (Leisure) Limited of £670,884 (2019: £2,661,286). This company has the same directors and shareholders. Cost of sales include purchases from JVM Combi Limited of £2,615,462 (2019: £1,1504,540). The shareholder of JVM Combi Limited is a part shareholder in this company. |
13. | Events After End of Reporting Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other than the ongoing effects of the COVID-19 pandemic and BREXIT, there have been no significant events affecting the company since the financial year-end. |